En general desde que en nuestro país existe el gobierno como forma de control, en cualquiera de las modalidades que se presente el régimen prevaleciente es de carácter autoritario, lo cual es reflejado hasta en la forma de dirigir las empresas, donde el jefe es el que manda y el que siempre posee la razón.
Para efectos de este artículo me oriente a elegir el SUPUESTO RACIONAL-ECONÓMICO, que a grandes rasgos hace referencia a que, a los empleados sólo los motiva lo económico; es por ello que, hacen todo lo posible por hacer cosas para ganar más dinero, es decir, orientan sus acciones a hacer méritos para que sean redituados o remunerados económicamente.
Los sentimientos tienden a ser irracionales, y los dirigentes de la administración de la empresa tienen que encaminar sus esfuerzos a que no trabaje en su propio beneficio el empleado. Por ello es tarea de los mismos desarrollar tácticas que permitan influir y controlar las emociones y sentimientos del personal.
Las estrategias que pueden ayudar son: que la responsabilidad del trabajo descanse en la gerencia, así como en los cargos, además de que la organización manipule la obediencia. De implementarse lo anterior obtendremos una mejora en la efectividad de la organización, al incentivar de manera individual, los triunfadores se verán más motivados y se generará un mayor control.
Es uno de los supuestos que más me interesa porque con el se esta predisponiendo al individuo a actuar de forma negativa al hacerle notar que como jefe no existe confianza en el ni en sus logros y que sólo se cree intenta aprovecharse de la empresa; por ello se me hace hasta con falta de ética etiquetar a los empleados.
Para efectos de este artículo me oriente a elegir el SUPUESTO RACIONAL-ECONÓMICO, que a grandes rasgos hace referencia a que, a los empleados sólo los motiva lo económico; es por ello que, hacen todo lo posible por hacer cosas para ganar más dinero, es decir, orientan sus acciones a hacer méritos para que sean redituados o remunerados económicamente.
Los sentimientos tienden a ser irracionales, y los dirigentes de la administración de la empresa tienen que encaminar sus esfuerzos a que no trabaje en su propio beneficio el empleado. Por ello es tarea de los mismos desarrollar tácticas que permitan influir y controlar las emociones y sentimientos del personal.
Las estrategias que pueden ayudar son: que la responsabilidad del trabajo descanse en la gerencia, así como en los cargos, además de que la organización manipule la obediencia. De implementarse lo anterior obtendremos una mejora en la efectividad de la organización, al incentivar de manera individual, los triunfadores se verán más motivados y se generará un mayor control.
Es uno de los supuestos que más me interesa porque con el se esta predisponiendo al individuo a actuar de forma negativa al hacerle notar que como jefe no existe confianza en el ni en sus logros y que sólo se cree intenta aprovecharse de la empresa; por ello se me hace hasta con falta de ética etiquetar a los empleados.
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